Dasar-Dasar Manajemen
1.Definisi pendekatan kontigensi
Sebuah cara berfikiri yang komparatif (berdasarkan perbandingan) baru diantara teori-teori manajemen yang telah dikenal. Apabila dirumuskan secara formal, endekatan kontilegensi merupakan suatu upaya untuk menentukan melalui kegiatan riset, praktis, dan teknik manajerial mana yang paling cocok dan tepat dalam situasi-situasi tertentu.
2.Parameter Pendekatan kontigensi
Pada bagian ujung di spectrum (parameter pendekatan kontigensi) teori x dan y hanya memanfaatkan dua macam faktor
- Pekerjaan
- Sifat manusia sebagai parameter organisasi
Raymond A.Katsell mengemukakan ada 5 macam parameter situsional
- Besar kecilnya organisasi berangkutan
- Tingkat interaksi dan interpendasi para kompromis anggota oraganisasi
- Kepribadian para anggota organisasi
- Tingkat kongruensi atau disparitas antara tuujuan organisasi dan tujuan para karyawan organisasi yanang berangkutan
- Siapa saja dalam organisasi yang berangkutan memiliki kemampuan dan motivasi yang diperlukan untuk melaksanakan tindakan-tindakan guna mencapai sasaran organisasi tersebut.
3. ciri-ciri pendekatan kontigensi
Beberapa ilmuan manajemen tertarik pada pemikiran kontigensi,hal itu karena merupakan sebuah kompromi yang dapat di manfaatkan antara pendekatan sistematis dan apa yang dapat dinamakan perspektif situsional murni.
4. 3 macam pendekatan kontigensi
- Model kepemimpinan kontigensi dari Friedler
- Model 3 dimensi kepemimpinan dari Reddin
- Model kontinum kepemimpinan dari Robert Tanenbaum dan Warren Schmidt
5. Pelajaran yang dapat dari pendekatan kontigensi
Pendekatan kontigensi merupakan suatu tambahan yang amat bermanfaat bagi pemikiran manajemen karena ditekankan oleh hal-hal yang bersifat situsional
Site Title 